Líderes Imparables
Agenda
Comunicación 360 (El Terrorista)
Posturas de Poder
Autogestión (Groot)
Líderes Imparables
Esto es Esparta
Comunicación 360
Antes de entregar el mensaje identifica, ¿A quién va dirigido?, ¿Qué necesitan saber para entender lo que voy a decir?
Contexto
Relevancia
Comparte por qué esto que comunico es importante ahora, cómo puede impactarnos de forma positiva o afectarnos.
Sintésis
Enfocado en lo que realmente importa, hablando de forma clara, siendo puntual y evitando rodeos.
Expectativa
Define y declara, ¿Qué quieres que ocurra?, ¿Qué esperas que hagan o dejen de hacer después de haberlo recibido?
Seguimiento
Confirma que se haya entendido, y se tenga claridad sobre las acciones a seguir a partir de esta nueva información.
5 Acciones Clave en la Comunicación
Fortalezas
Identifica y reconoce tus fortalezas, aquellas que están bien arraigadas, las que quieres desarrollar, para utilizarlas como herramientas de tu Liderazgo.
Valores
Toma de Decisiones
Reconoce tus valores predominantes, date cuenta cómo estos te han traído hasta aquí hoy, y cómo le dan forma a tu esencia, a tu personalidad.
Conecta contigo, con tu ADN, para tomar conciencia, darte cuenta y tomar decisiones encaminadas con tu propósito, alinedas a tus valores y en pro de crecer.
Ejercicio Parte I
El Terrorista
Ejercicio Parte II
Es parte de mi ADN
Puedo tratar de ignorarlo, pero eso no evita que sea real, nuestra mejor decisión es aprender a convivir con él y administrarlo.
Tiene muchas máscaras
¿Puedo controlarlo?
Puede ser un proceso, un indicador, un vicio, un área, una persona, una situación, tiene mil caras diferentes
¡Sí!, una vez que tenemos la capacidad de autogestionarnos, y comunicarnos de forma diferente podemos controlarlo, y hacer que trabaje a nuestro favor.
Ejercicio Parte III
Mis 3 fortalezas
¿Cuáles son las 3 principales fortalezas que observo de mí?, aquellas que están más presentes en todas las aspectos de mi vida.
Mi Terrorista
De qué me doy cuenta
¿Cómo se está presentando mi terrorista?, ¿Se presenta en un tipo de situación?. ¿Una acción, o un hábito que tengo?
¿Qué descubrí con ejercicio?, y ¿Cómo esto me puede ayudar a equilibrar o mejorarme de forma personal y profesional?
Gestión Emocional
Dinámica
Posturas de Poder
Groot
Autoexpresión de control
Empatía Total
Autoregulación
Coherencia
Equilibrio
Inspira calma
Contención ante el caos
Inteligencia emocional
Comunicación no verbal
Adaptabilidad
Fortalezas
Lado tóxico
Evasión emocional
Contención excesiva
Comunicación cerrada
Dificultad para pedir ayuda
Percepción de indiferencia
Percepción de apatía o desinterés
Choque con liderazgos expresivos
Sobrecarga eocional
Silencio excesivo
Percepción de debilidad
Dinámica
Frases de Poder
Liderazgo m4
Acciones de Liderazgo m4
Monitoreo
"Monitoreo con todos los sentidos"
Medición
"Implemento puntos de control"
Motivación
"Acompaño a mi equipo"
Mentoría
"Soy guía, lidero con el ejemplo, crecemos juntos"
Formando Espartanos
5 Principios Espartanos
El equipo antes que el individuo
"La fuerza del escudo protege al que está a tu lado"
Disciplina absoluta
"La disciplina no es imposición, es identidad"
Formación desde la adversidad
"No huyes del dolor, no huyes del miedo, lo tomas para avanzar"
Preparación constante
"Un equipo fuerte se entrena siempre antes de las batallas"
El mayor castigo es romper la unidad
"Cuidar al equipo es cuidar el privilegio de formar parte de él"
Ejercicio Parte IV
El ADN del Equipo
Somos parte de algo más grande, cuando unimos nuestra voluntad, capacidad y conocimientos podemos trascender, no hay limites.
¿Cuál es nuestro símbolo?
¿Cuál es nuestro mensaje?
Construyamos un símbolo, y éste, será representado con el ADN de cada uno de los guerreros que estamos presentes, ¿cuál es nuestro símbolo?
¿Qué queremos decirnos como equipo?, ¿Qué queremos decirle a VIDUSA?, ¿Por qué somos fuertes?, ¿Por qué somos Líderes Imparables?, ¿Cuál es nuestro compromiso?